目的
1、 提高車間各部門工作效率，追蹤各車間的工作進度和生產(chǎn)管理情況。
2、 總結上一日和當日的生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)實際存在的問題，安排明天生產(chǎn)各項工作。
3、 協(xié)調車間各部門的工作方法，工作進度，人員及設備的調配。
參加人員
1、 副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，生產(chǎn)部部長。
2、 生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間主任，各組班長。
3、 與生產(chǎn)管理相關部門負責人（品質部、配套部、設備科）。
會議時間及地點
1、 每天下午19：00至19：15（如遇特殊情況由生產(chǎn)部另行通知）。
2、 會議地點在生產(chǎn)部會議室進行。
會議主持
1、 會議由生產(chǎn)部部長和副總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助理參與。
2、 生產(chǎn)部部長因公出差或其他事由無法參加時，由副總經(jīng)理負責主持。
會議內容
會議內容主要是對上一日及當日工作進行總結，對明天的生產(chǎn)計劃作出安排，具體內容如下：
1、 上一日及當日生產(chǎn)工作的完成情況及進度說明；
2、 上一日及當天生產(chǎn)工作中存在的問題，分析及改善措施，重點是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；
3、 協(xié)調各生產(chǎn)車間的工作進度，使各項生產(chǎn)工作按照預期目標有序進行；
4、 對明天的工作生產(chǎn)計劃做出安排及解決措施；
會議要求
1、 所有參與開會人員不得遲到，早退或曠會；每遲到或早退一次罰款20元，每曠會一次罰款50元。
2、 開會人員通訊工具全部調為關機或靜音狀態(tài)；每發(fā)現(xiàn)一次手機響或接聽電話罰款20元。
3、 所有參于開會人員不得無故缺席，由于特殊原因不能參會時，必須提前向生產(chǎn)部部長請假，經(jīng)生產(chǎn)部部長同意。
4、 開會時間嚴禁私下談論與生產(chǎn)例會或生產(chǎn)管理工作無關的話題，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人處以20元罰款。
5、 會議中每發(fā)現(xiàn)違犯會議要求的，由總經(jīng)理助理記錄在案，由生產(chǎn)部部長簽字，由財務室在當月工資核算中進行扣除。
會議記錄
1、 各生產(chǎn)車間負責人均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。
本管理制度自下發(fā)日起開始執(zhí)行。
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